• CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN TRỊ CGS VIỆT NAM
  • CGS VIETNAM JOINT STOCK COMPANY

Quản lý rủi ro ESG

little kid hands holding green plant soil with sunlight background ecology concept scaled

Quản lý rủi ro ESG - Tích hợp để đảm bảo thành công

1. BỐI CẢNH

Rủi ro ESG là những rủi ro phát sinh từ các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị có thể ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến khả năng hoạt động, uy tín và giá trị của doanh nghiệp. Những rủi ro này bao gồm các nguy cơ liên quan đến biến đổi khí hậu, sự tuân thủ quy định xã hội, và quản trị doanh nghiệp, đòi hỏi các tổ chức phải xây dựng chiến lược quản lý thích hợp để đảm bảo phát triển bền vững và ổn định trong dài hạn. Các doanh nghiệp hiện đại đối mặt với áp lực gia tăng trong việc quản lý rủi ro ESG, xuất phát từ yêu cầu ngày càng cao của cơ quan quản lý, kỳ vọng từ nhà đầu tư và cam kết về các mục tiêu phát triển bền vững. Quản lý rủi ro ESG không chỉ giúp hoàn thành các chiến lược và mục tiêu ESG, mà còn giảm thiểu các tác động tiêu cực tiềm ẩn, tăng cường độ tin cậy và sự cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp trên thị trường. Đầu tư vào quản lý rủi ro ESG có thể mang lại giá trị vượt trội, bao gồm tăng khả năng thu hút vốn, cải thiện uy tín thương hiệu và giảm chi phí do phòng ngừa sự cố bất ngờ.

2. VẤN ĐỀ CỦA DOANH NGHIỆP

Các công ty chuẩn bị IPO, các doanh nghiệp niêm yết đang đối mặt với không ít các khó khăn và thách thức trong việc xây dựng một khung quản lý rủi ro ESG một cách hiệu quả

  • Khó đạt được các mục tiêu ESG do thiếu hệ thống quản lý rủi ro ESG tích hợp.
  • Sự cố bất ngờ về môi trường và xã hội ảnh hưởng đến hoạt động và danh tiếng.
  • Khó khăn trong đánh giá rủi ro ESG do thiếu thông tin chi tiết và năng lực quản lý chuyên môn.
  • Áp lực từ nhà đầu tư và các bên liên quan trong việc minh bạch hóa về hiệu quả ESG.
  • Thiếu sự gắn kết giữa quản lý rủi ro ESG với chiến lược phát triển chung của công ty.

3. PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN CỦA CGS

Một hệ thống quản lý rủi ro ESG cần được tích hợp vào hệ thống quản lý rủi ro hiện tại của doanh nghiệp và tối thiểu gồm các cấu phần sau:

Quản trị và Văn hóa Rủi ro ESG: Ban lãnh đạo có trách nhiệm giám sát và phân bổ vai trò, cam kết đối với quản lý rủi ro ESG. Văn hóa rủi ro mạnh mẽ giúp toàn bộ nhân viên nhận thức và chủ động trong quản lý các rủi ro ESG, thúc đẩy sự phối hợp hiệu quả​

Xây dựng Chiến lược ESG: Thiết lập các mục tiêu và định hướng ESG rõ ràng, gắn kết với chiến lược dài hạn. Chiến lược ESG cần được tích hợp vào kế hoạch quản lý rủi ro để đảm bảo mọi hoạt động đều hướng tới mục tiêu bền vững​.

Nhận diện và Đánh giá Rủi ro: Dựa trên phân tích tác động và tần suất, doanh nghiệp nên xác định danh mục rủi ro ESG, từ đó ưu tiên đối phó với các rủi ro có ảnh hưởng lớn nhất​

Kiểm soát và Phản hồi: Xây dựng các quy trình kiểm soát và kế hoạch ứng phó nhằm phòng ngừa và giải quyết kịp thời khi rủi ro xảy ra​

Đánh giá và Cải tiến: Doanh nghiệp cần đánh giá định kỳ hiệu quả của hệ thống và cập nhật các biện pháp quản lý mới phù hợp với sự thay đổi của môi trường kinh doanh

Giám sát và Báo cáo: Thường xuyên theo dõi các chỉ số rủi ro chính và báo cáo định kỳ giúp ban lãnh đạo và các bên liên quan cập nhật tình hình​

4. CÁC LƯU Ý KHI TRIỂN KHAI THỰC TIỄN

Khi triển khai hệ thống quản lý rủi ro ESG, doanh nghiệp cần chú ý một số điểm quan trọng:

  • Đồng bộ hóa với chiến lược kinh doanh: Quản lý rủi ro ESG phải gắn kết với chiến lược kinh doanh để phát huy tối đa hiệu quả.
  • Đào tạo và nâng cao nhận thức: Nhân viên ở mọi cấp độ cần được đào tạo về ý nghĩa và quy trình quản lý rủi ro ESG.
  • Đo lường và minh bạch thông tin: Thiết lập các chỉ số đo lường rõ ràng, minh bạch hóa dữ liệu để tạo niềm tin với các bên liên quan.
  • Chú trọng vào các rủi ro liên quan đến chuỗi cung ứng: ESG không chỉ là vấn đề nội bộ mà còn ảnh hưởng toàn bộ chuỗi cung ứng của doanh nghiệp.

5. VỀ CGS

CGS Việt Nam là một công ty tư vấn chuyên sâu trong lĩnh vực quản trị công ty, quản lý

rủi ro, kiểm toán nội bộ và phát triển bền vững. CGS Việt Nam được thành lập bởi các chuyên gia tư vấn đầu ngành nhằm mang lại giá trị cho các doanh nghiệp tại Việt Nam trong các lĩnh vực chuyên sâu của CGS hướng đến một nền tảng quản trị vững mạnh và phát triển bền vững.

6. THÔNG TIN LIÊN HỆ

Công ty Cổ phẩn tư vấn Quản trị CGS Việt Nam

Email: info@cgsvietnam.com

Website: www.cgsvietnam.com

Điện thoại: +84 363 581 520

Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà Handico, Ngã tư Phạm Hùng – Mễ Trì, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Thông tin chi tiết về các dịch vụ tư vấn xin liên hệ info@cgsvietnam.com