• CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN TRỊ CGS VIỆT NAM
  • CGS VIETNAM JOINT STOCK COMPANY

ESG due diligence

businessman use phone analyze environmental technology approaching global sustainable esg by clean energy power esg environmental social governance business strategy investing concept scaled

ESG due diligence

1. BỐI CẢNH

Ngày càng nhiều nhà đầu tư quan tâm đến các yếu tố Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) khi đưa ra quyết định đầu tư nhằm tối ưu hóa lợi nhuận dài hạn và giảm thiểu rủi ro phi tài chính. Đối với các doanh nghiệp thực hiện hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A), thẩm định ESG trở thành một bước quan trọng giúp đánh giá mức độ sẵn sàng và phù hợp của đối tác với các tiêu chuẩn ESG, qua đó gia tăng giá trị thương vụ và khả năng phát triển bền vững.

2. VẤN ĐỀ CỦA DOANH NGHIỆP

  • Chưa có hệ thống ESG bài bản: Nhiều doanh nghiệp chưa xây dựng được hệ thống quản trị ESG toàn diện, dẫn đến rủi ro trong việc đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư và thị trường.
  • Thiếu chuyên môn đánh giá ESG: Doanh nghiệp chưa có đội ngũ chuyên môn hoặc công cụ cần thiết để thực hiện đánh giá ESG theo chuẩn mực quốc tế và yêu cầu pháp lý, ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định và đánh giá giá trị doanh nghiệp trong các thương vụ M&A.

3. PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN CỦA CGS

  • Phân tích khẩu vị rủi ro của nhà đầu tư: Tư vấn xác định các ưu tiên và ngưỡng rủi ro của nhà đầu tư để đưa ra khung đánh giá ESG phù hợp.
  • Đánh giá tuân thủ ESG với quy định pháp luật: Đối chiếu thực trạng của doanh nghiệp với các quy định pháp lý về ESG tại quốc gia hoạt động, bao gồm yêu cầu về môi trường, an toàn lao động, và quản trị doanh nghiệp.
  • Đánh giá tác động và cơ hội ESG: Phân tích các yếu tố ESG có thể ảnh hưởng đến hoạt động và lợi nhuận của doanh nghiệp, đồng thời xác định các cơ hội để cải thiện chiến lược ESG nhằm nâng cao giá trị dài hạn.

4. CÁC LƯU Ý KHI TRIỂN KHAI THỰC TIỄN

  • Cam kết từ lãnh đạo và tích hợp vào chiến lược: Để quá trình thẩm định ESG mang lại hiệu quả, doanh nghiệp cần có sự cam kết từ lãnh đạo cấp cao và tích hợp ESG vào chiến lược kinh doanh.
  • Đảm bảo tính minh bạch và liên tục cải thiện: Doanh nghiệp cần duy trì tính minh bạch trong hoạt động ESG và xây dựng cơ chế cải tiến liên tục để đáp ứng các yêu cầu từ nhà đầu tư và thay đổi trong quy định pháp luật.
  • Xây dựng năng lực nội bộ: Để triển khai hiệu quả, doanh nghiệp nên đầu tư vào việc nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân sự về ESG và thẩm định rủi ro liên quan.

5. THÔNG TIN LIÊN HỆ

Công ty Cổ phẩn tư vấn Quản trị CGS Việt Nam

Email: info@cgsvietnam.com

Website: www.cgsvietnam.com

Điện thoại: +84 363 581 520

Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà Handico, Ngã tư Phạm Hùng – Mễ Trì, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Thông tin chi tiết về các dịch vụ tư vấn xin liên hệ info@cgsvietnam.com